Przywództwo w sytuacjach przełomowych
Harvard Business School Press
 |
| Wydanie: |
2006 |
| ISBN: |
83-7361-910-0
|
| Ilość stron: |
192 |
| Oprawa: |
twarda |
| Wydawnictwo: |
Helion/ OnePress |
[książka tymczasowo niedostępna]
|
Co znaczy być przywódcą w fascynującym i ciągle zmieniającym się świecie?
Autorzy artykułów opublikowanych w tej książce wyjawiają cechy i działania dobrego przywódcy, sięgając po inspirujące przykłady i wnioski z doświadczeń liderów wielu organizacji. Opowiadają na pytanie, co sprawia, że menedżer staje się prawdziwym przywódcą nadążającym za szybkimi zmianami w organizacji i jej otoczeniu.
Dobry lider to rzadki i cenny zasób każdej organizacji. Przywódców z krwi i kości brakuje w każdym systemie i każdej gospodarce. Nikt nie rodzi się przywódcą, ale można się nim stać, nabywając odpowiednią wiedzę i umiejętności, a także kształtując charakter.
"Harvard Business Review. Przywództwo w sytuacjach przełomowych" to zbiór artykułów, które w wersji oryginalnej ukazały się w Harvard Business Review - cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorzy prezentowanych tu artykułów przekazują menedżerom nowe idee, zanim te staną się powszechne i ogólnodostępne. Omawiają prawdziwe przypadki firm, przełomowe koncepcje oraz narzędzia i techniki stosowane w organizacjach na całym świecie. Koncepcje, które znajdziesz w tej książce, mogą stać się jutro częścią Twojego otoczenia rynkowego.
* Legendarni liderzy korporacji o cechach dobrego przywódcy
* Wypracowywanie własnych zasad przywództwa
* Style zarządzania: łagodne i twarde
* Komunikacja z podwładnymi
* Charyzma, osobowość i charakter przywódcy
* Przywódcy w armii - rola dyscypliny i autorytetu
Gwarancja satysfakcji:
Głęboko wierzymy w jakość naszych książek, dlatego na każde zamówienie otrzymujesz 30-dniową bezwarunkową gwarancję. Jeśli zamówienie nie spełni Twoich oczekiwań możesz je odesłać i otrzymasz pełny zwrot pieniędzy.
Inne książki, których autorem jest Harvard Business School Press:
Z tej samej kategorii polecamy też:
